{"id":850992,"date":"2025-08-13T14:07:00","date_gmt":"2025-08-13T13:07:00","guid":{"rendered":"https:\/\/axkid.com\/?p=850992"},"modified":"2026-03-12T14:48:51","modified_gmt":"2026-03-12T13:48:51","slug":"baeredygtighedsarbejde-hos-axkid-mine-refleksioner-over-fremskridt-og-udfordringer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/axkid.com\/dk\/baeredygtighed\/baeredygtighedsarbejde-hos-axkid-mine-refleksioner-over-fremskridt-og-udfordringer\/","title":{"rendered":"B\u00e6redygtighedsarbejde hos Axkid, mine refleksioner over fremskridt og udfordringer\u00a0\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

2024 er for l\u00e6ngst forbi, b\u00e6redygtighedsrapporten<\/a> er offentliggjort, og sommerferien har givet mig tid til refleksion. Jeg t\u00e6nkte, at jeg kunne dele lidt af dette med jer. 2024 var et \u00e5r, der virkelig satte vores engagement i b\u00e6redygtighed p\u00e5 pr\u00f8ve \u2013 og udfordrede min egen tankegang. N\u00e5r jeg ser tilbage, f\u00f8ler jeg mig b\u00e5de energisk over de fremskridt, vi har gjort, og ydmyg over, hvor meget arbejde der stadig ligger foran os. <\/p>\n\n\n\n

F\u00e5 et klarere billede af vores indvirkning\u00a0<\/strong>\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

En af mine st\u00f8rste erfaringer i \u00e5r er, hvor vigtigt det er at have de rigtige v\u00e6rkt\u00f8jer til at m\u00e5le vores milj\u00f8aftryk. Tidligere f\u00f8ltes det ofte som om vi famlede i blinde, men i \u00e5r har vi gennemf\u00f8rt vores f\u00f8rste klimavurderinger af produkter ved hj\u00e6lp af EPD-metoden (Environmental Product Declaration). For dem, der ikke er bekendt med EPD, er det en transparent, livscyklusbaseret metode til at forst\u00e5 og sammenligne produkters milj\u00f8p\u00e5virkning. <\/p>\n\n\n\n

Med denne metode har vi endelig en p\u00e5lidelig m\u00e5de at spore emissioner p\u00e5 tv\u00e6rs af alle vores produkter. For eksempel kan vi nu s\u00e6tte konkrete tal p\u00e5 forskellen mellem at bruge jomfrueligt og genanvendt plast \u2013 et detaljeringsniveau, der hj\u00e6lper os med at tr\u00e6ffe smartere valg. <\/p>\n\n\n\n

Det viser sig, at omkring 90 % af vores CO2-aftryk er direkte knyttet til vores produkter: materialer, fremstilling og komponenter. Transport udg\u00f8r 7 %, og vores virksomheds egen daglige drift tegner sig for de sidste 3 %. Denne klarhed betyder, at vores fokus nu er pr\u00e6cis, hvor det skal v\u00e6re \u2013 p\u00e5 produktinnovation. <\/p>\n\n\n\n

Vi valgte 2024 som vores basis\u00e5r, fordi vores datakvalitet endelig er god nok. Det giver os et solidt fundament for fremtiden, og jeg har st\u00f8rre tillid end nogensinde til de tal, vi rapporterer, og de \u00e6ndringer, vi arbejder hen imod. <\/p>\n\n\n\n

\"material<\/figure>\n\n\n\n

Nogle refleksioner over vores beregninger <\/h2>\n\n\n\n

Vores emissionsberegninger er endnu ikke blevet verificeret eksternt, og der kan stadig v\u00e6re nogle mangler. Men det er en del af at vokse som virksomhed. Vi er i gang med at finde ud af, hvor vi kan g\u00f8re det bedre, og vi er fast besluttede p\u00e5 at \u00f8ge pr\u00e6cisionen over tid. <\/p>\n\n\n\n

Det er naturligt at bruge mere b\u00e6redygtige materialer, men det er ikke altid s\u00e5 ligetil. Vores produkter gennemg\u00e5r strenge sikkerhedstests, s\u00e5 forandringer sker langsomt. Da en del af produktionen foreg\u00e5r eksternt, er vores leverand\u00f8rer nogle gange ikke forberedte p\u00e5 nye materialer eller har sv\u00e6rt ved at finde omkostningseffektive alternativer. Det er reelle hindringer, men jeg ser dem som en anledning til at samarbejde og innovere, ikke som forhindringer.<\/p>\n\n\n\n

Balance mellem v\u00e6kst og klimam\u00e5l <\/h2>\n\n\n\n

Her er noget, jeg har k\u00e6mpet med i \u00e5r: V\u00e6kst er godt nyt for virksomheden, men det g\u00f8r vores klimam\u00e5l mere komplekse. I 2024 voksede vi med 33 %. Det er noget at fejre, men det bet\u00f8d ogs\u00e5, at vores absolutte emissioner steg med 30 %. P\u00e5 overfladen ser det ud til, at vi g\u00e5r i den forkerte retning, men hvis man graver dybere, er vores emissionsintensitet (emissioner pr. tjent SEK) faktisk faldet. Det fort\u00e6ller mig, at vores indsatser er begyndt at virke, selvom de store tal endnu ikke er faldet. <\/p>\n\n\n\n

Refleksioner over m\u00e5ls\u00e6tning <\/h3>\n\n\n\n

Vi er stadig et stykke vej fra at v\u00e6re i overensstemmelse med SBTi og have formaliserede m\u00e5l for emissioner, men n\u00e5r det er sagt, er 2024 f\u00f8rste gang, vi har de data, der er n\u00f8dvendige for at s\u00e6tte meningsfulde m\u00e5l, og vi arbejder p\u00e5 at f\u00e5 alle med p\u00e5 vognen. Det kr\u00e6ver t\u00e5lmodighed at f\u00e5 alle afdelinger engageret, men det er det v\u00e6rd for at opn\u00e5 varig forandring. <\/p>\n\n\n\n

Sp\u00e6ndingen mellem at udvide vores forretning og reducere vores klimap\u00e5virkning er reel og kompleks. For at opn\u00e5 reelle fremskridt har vi brug for planer, der muligg\u00f8r v\u00e6kst og samtidig reducerer emissionerne. Vi investerer i cirkul\u00e6re modeller og sporer produkternes CO2-aftryk, men reelle forandringer tager tid, og det kan tage \u00e5r, f\u00f8r vi ser resultaterne. Dette vil v\u00e6re et vigtigt fokusomr\u00e5de i 2025.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Samarbejde med leverand\u00f8rer\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

Det er blevet klart i \u00e5r, at vores forsyningsk\u00e6de spiller en stor rolle i vores emissionshistorie. Lige nu estimerer vi, at 19 % af den energi, der bruges i vores forsyningsk\u00e6de, er vedvarende. Det er en begyndelse, men der er stadig meget plads til forbedringer. <\/p>\n\n\n\n

Indblik i indflydelse <\/h3>\n\n\n\n

En af de sv\u00e6reste udfordringer er simpelthen, at vi ikke har tilstr\u00e6kkeligt detaljerede data om brugen af vedvarende energi. Vi er fast besluttede p\u00e5 at \u00e6ndre dette i 2025, men fremskridtet ligger ikke kun i vores h\u00e6nder. Leverand\u00f8rerne styrer selv deres investeringer i vedvarende energi, og vores indflydelse er begr\u00e6nset. Alligevel tror jeg, at vi kan v\u00e6re med til at flytte noget ved at opbygge st\u00e6rkere partnerskaber og dele vores m\u00e5l \u00e5bent. <\/p>\n\n\n\n

Social b\u00e6redygtighed\u00a0<\/h2>\n\n\n\n
\"processed
Billedet er taget inde i vores fabrik i Kina.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

B\u00e6redygtighed handler om mere end bare milj\u00f8et \u2013 det handler ogs\u00e5 om mennesker. Vores bils\u00e6der samles uden for Shanghai, og komponenterne kommer fra forskellige underleverand\u00f8rer i regionen. <\/p>\n\n\n\n

For bedre at forst\u00e5 arbejdsforholdene har vi indf\u00f8rt BSCI-rammen (Business Social Compliance Initiative) \u2013 en international standard til vurdering af social b\u00e6redygtighed for en h\u00e5ndfuld leverand\u00f8rer, mens de \u00f8vrige leverand\u00f8rer vurderes gennem et internt udviklet selvvurderingssp\u00f8rgeskema.  <\/p>\n\n\n\n

Det samlede resultat viste, at vi befinder os et sted midt imellem: Vi s\u00e5 positive resultater inden for sikkerhed p\u00e5 arbejdspladsen, men der er stadig udfordringer med hensyn til arbejdstid og socialforsikring.  <\/p>\n\n\n\n

Generelt er overarbejde mere udbredt, end vi havde forventet. Mange arbejdere er flyttet fra landdistrikterne til byerne og har efterladt deres familier. For dem er overarbejde ikke bare ekstra l\u00f8n \u2013 det er en m\u00e5de at fors\u00f8rge deres familier p\u00e5. Dette er ikke unikt for vores forsyningsk\u00e6de. Det er et udbredt m\u00f8nster i Kina, der er formet af \u00f8konomiske realiteter, som vi ikke har kontrol over. Som en relativt lille kunde er vores indflydelse begr\u00e6nset. <\/p>\n\n\n\n

Fra et svensk synspunkt er det nemt at se dette gennem vores egen linse af arbejdstagerrettigheder og balance mellem arbejde og privatliv. Men for at g\u00f8re fremskridt er vi n\u00f8dt til at forst\u00e5 konteksten. Vi har ogs\u00e5 l\u00e6rt, at socialforsikring fungerer anderledes i Kina sammenlignet med Europa, hvilket var noget, der sprang i \u00f8jnene i vores seneste revisioner.  <\/p>\n\n\n\n

Disse forskelle er vigtige, og vi samarbejder med interessenterne om at finde l\u00f8sninger, der b\u00e5de respekterer de forbedrede forhold og arbejdstagernes behov..\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Refleksioner om gennemsigtighed\u00a0<\/h3>\n\n\n\n

Selvom vi bruger BSCI for nogle leverand\u00f8rer, rapporterer de fleste stadig via vores eget selvudviklede sp\u00f8rgeskema. Jeg indr\u00f8mmer, at disse data ikke er perfekte, da vi ikke kan verificere alle svar. Det overordnede billede tyder p\u00e5 lave risici for b\u00f8rnearbejde, tvangsarbejde og sikkerhedsproblemer, men der er bekymringer om gennemsigtighed og fuldst\u00e6ndighed. Det er kompliceret og tidskr\u00e6vende for en lille organisation, og til n\u00e6ste \u00e5r planl\u00e6gger vi at \u00f8ge antallet af tredjepartsrevisioner for at f\u00e5 klarere og mere p\u00e5lidelige data.<\/p>\n\n\n\n

Ser fremad\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

Hvis 2024 har l\u00e6rt mig noget, er det, at fremskridt inden for b\u00e6redygtighed sj\u00e6ldent er en lige linje. Dette \u00e5r gav os bedre v\u00e6rkt\u00f8jer, dybere indsigt og en meget klarere retning. Men det mindede mig ogs\u00e5 om, at rejsen forts\u00e6tter. Det handler ikke om at afkrydse bokse, det handler om at v\u00e6re til stede, tilpasse sig og v\u00e6re \u00e5ben om, hvor vi har succes, og hvor vi st\u00e5r fast. <\/p>\n\n\n\n

Der er ingen tvivl om, at der venter os udfordringer. Men vores mission \u2013 at beskytte b\u00f8rn, nu og i fremtiden \u2013 f\u00e5r os til at forts\u00e6tte fremad. Jeg gl\u00e6der mig til at forts\u00e6tte med at l\u00e6re og samarbejde med andre, b\u00e5de inden for og uden for vores branche, der deler samme \u00f8nske om positive forandringer.<\/p>\n\n\n\n


Johan Andersson\u00a0
B\u00e6redygtighedschef, Axkid\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

2024 er for l\u00e6ngst forbi, b\u00e6redygtighedsrapporten er offentliggjort, og sommerferien har givet mig tid til refleksion. Jeg t\u00e6nkte, at jeg… <\/br>L\u00e6s hele indl\u00e6gget<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":964,"featured_media":850999,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"565","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","content-type":"","_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"21646,180980,21612,848973,21635,21617","_relevanssi_noindex_reason":"","editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[565],"tags":[],"class_list":["post-850992","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-baeredygtighed"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/axkid.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/850992","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/axkid.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/axkid.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/axkid.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/964"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/axkid.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=850992"}],"version-history":[{"count":23,"href":"https:\/\/axkid.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/850992\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":852834,"href":"https:\/\/axkid.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/850992\/revisions\/852834"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/axkid.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/media\/850999"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/axkid.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=850992"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/axkid.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=850992"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/axkid.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=850992"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}